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IHC Nouvelle-Zélande

Etude de cas

HISTORIQUE

L'IHC a été fondé en 1949 par un groupe de parents qui souhaitaient que leurs enfants atteints d'une déficience intellectuelle soient traités de la même manière par les systèmes d'éducation et de santé. Ils ont fait pression pour que leurs enfants bénéficient de services d'aide de proximité, en lieu et place des grandes institutions publiques. Aujourd'hui, IHC est le plus grand prestataire de services aux personnes handicapées mentales de Nouvelle-Zélande et est unique parmi les prestataires de services en ce sens qu'il a conservé une forte orientation vers la défense des droits dans le cadre de son activité principale.

Le programme de bénévolat d'IHC a été mis en place en 2006 et s'est développé au fil du temps pour devenir un élément central des activités caritatives d'IHC. L'opportunité de développer un programme de bénévolat est venue du fait que les personnes handicapées intellectuelles ont exprimé le désir d'avoir un compagnon non rémunéré et non membre de la famille dans leur vie - en d'autres termes, elles désiraient ardemment avoir un ami.

Le programme d'amitié d'IHC consiste à mettre en relation des volontaires et leur ami sur la base de leurs intérêts communs. Il s'agit d'une activité individuelle et non d'une activité de groupe. Le programme est disponible dans toute la Nouvelle-Zélande et, dans les régions où il n'y a pas de coordinateur de volontaires, les candidats sont orientés vers l'initiative i-Volunteer, qui a vu le jour en réponse aux blocages du COVID-19. Cette initiative fonctionne entièrement en ligne, réunissant des amis pour des jeux virtuels, des visites de musées, des discussions et même des promenades dans des parcs virtuels.

Sue Kobar, responsable nationale du bénévolat et du développement communautaire à l'IHC, et Jane Peoples, administratrice de la base de données du bénévolat et du développement communautaire, expliquent qu'avant de passer aux solutions logicielles de Better Impact, le programme d'amitié de l'IHC s'appuyait principalement sur Google Docs et Volgistics pour la gestion des bénévoles, avant de passer à Volunteer Impact. D'autre part, le programme Family-Whanau - qui implique des liaisons communautaires reliant les familles aux services nécessaires - a d'abord utilisé des feuilles de calcul Excel, puis a adopté Clarety, avant de passer à Member Impact.

DÉFIS

Le moment décisif qui a incité l'IHC à changer de système s'est produit lorsque le département Volontariat et Développement communautaire a connu une augmentation significative du nombre de programmes à superviser. Cela l'a incité à passer à la vitesse supérieure en matière de technologie et à mettre en œuvre une nouvelle solution logicielle de gestion des volontaires (VMS).

Sue et Jane expliquent que même si elles étaient satisfaites de leur ancien VMS, certaines améliorations étaient nécessaires pour obtenir des gains progressifs.

🗝️ Principaux points douloureux :

  • Sécurité des données
  • Temps consacré aux tâches administratives, par exemple tout au long du processus de candidature
  • Communication
  • Exactitude des données
"Nous recherchions un système qui réponde aux exigences de sécurité de l'IHC et qui fournisse des données précises au niveau national et régional.
- Sue Kobar, directrice nationale
"Volunteer et Member Impact offrent des caractéristiques et des fonctions qui nous aident à gagner du temps, comme le processus de candidature en ligne, la conservation des documents et les méthodes de communication.
- Sue Kobar
"Nous sommes encore en train d'ajuster notre façon d'utiliser le système afin d'en tirer le meilleur parti. Nous allons bientôt passer au zéro papier et une fois que nous aurons téléchargé tous les fichiers et que les "nouveaux" systèmes/processus de l'équipe seront entièrement en place, nous gagnerons du temps car tout sera regroupé en un seul endroit".
- Sue Kobar
"Le passage à une solution de gestion en ligne est magique et ce n'est qu'après avoir pris cette décision que l'on comprend pleinement le temps que l'on gagne.
- Sue Kobar